Сигурна производња је хитна да би се осигурала безбедност радника и робе (ОЕМ/ОДМ производња, производи трећих страна РАНдМ Торнадо 7000 Пуффс добављачи, итд.)

Од почетка ове године, продајне наруџбе су се брзо повећале. Одељење за управљање ванредним ситуацијама заједнички је одржало састанак за управљање сигурносном производњом са центром за истраживање и развој и тестирање. На састанку је истакнуто да треба посветити велику пажњу спровођењу 15 строгих мера за безбедну производњу и максимално спречити и обуздати све врсте акцидената. Требало би да се придржавамо свеукупног планирања развоја и безбедности, да одлучно преузмемо политичку одговорност за спречавање и решавање великих безбедносних ризика и обуздавања нових великих несрећа, свеобухватно сажимамо одговорност одличним мерама и стриктним стилом, истражујемо и отклањамо потенцијалне ризике, обезбеђујемо континуирано стабилност безбедносне ситуације, и обезбеђивање безбедности радника и фабричке имовине.

1. За тренутну инспекцију безбедности најважније је складиште. Треба предузети мере за обезбеђење противпожарне заштите складишта. Да би се обезбедила безбедност робе у магацину, ОЕМ и ОДМ производа, као и производа у складишту партнера брендова, укључујући рандм, маскинг, елфбар, итд. Серију производа добављача РАНдМ Торнадо 7000 Пуффс треба посебно платити пажњу због великог инвентара.
1) Превенција од пожара: складиште треба да буде опремљено неким објектима за заштиту од пожара, као што су апарати за гашење пожара и противпожарни хидранти; Такође, потребно је редовно проверавати да ли су ови објекти ефикасни и да ли могу нормално да функционишу и састављати записнике о инспекцији. Испред објеката за заштиту од пожара није дозвољено постављање материјала, а за објекте заштите од пожара потребно је повући линије упозорења.
2) Заштита од крађе: Складиште треба да закључа и њиме управља посебно одређена особа. Није дозвољен улазак и излазак по вољи и само уз дозволу администратора може ући у магацин. Истовремено, администратор треба да преброји улазну и одлазну грађу, да направи добру књигу о стању, обезбеди тачну количину улазног и одлазног материјала, спречи прекомерне и недостатке уноса и да изврши још једну инвентуру сваког месеца како би се уверио да су рачуни и материјали су обједињени.
3) Отпоран на влагу: складиште треба да има одређену опрему за константну температуру и влажност, и треба да складишти материјале према температури складиштења материјала. Материјали упаковани у картоне лако се стварају плесни. Ако је влажност превисока, картони ће постати плесни и то ће утицати на квалитет материјала. Због тога ће у магацину бити постављен хигрометар. Ако је влажност превисока, укључиће се одвлаживач или вентилатор.
4) Превенција инсеката: То је управљање самим материјалима. Површину материјала треба редовно чистити да би била чиста и уредна. Материјале треба поставити даље од тла и зида. Паукове мреже треба редовно чистити унутар складишта како би се спречило стварање инсеката и мрежа од материјала. Утиче на квалитет материјала. Истовремено, обратите пажњу на рок трајања материјала и благовремено очистите и позабавите се заосталим производима.
5) Превенција пацова: материјали морају бити постављени „са земље и са зида“, јер су пацови животиње које воле да ходају по зиду. Истовремено, запечатите све рупе које су директно повезане са спољним светом, као што су дренажни отвори за климатизацију где постоји шав, пенастим памуком како бисте спречили спољашње пацове да уђу у складиште. Врата морају бити опремљена даском за пацове како би се спречило да пацови уђу кроз отвор на вратима. Ово осигурава да материјал не оштете пацови.

2. Промовисати сва одељења да предузму мере што је пре могуће. Дајте пуну улогу укупној координационој улози одељења за логистику, предузмите имплементацију 20 тешких мера за безбедност производње као главног садржаја безбедносне инспекције и позовите сва одељења да одмах изврше самоинспекцију и предузму посебне мере надзора и помоћи за кључне области у комбинацији са инспекцијским обиласком безбедносне производње и проценом заштите од пожара одељења за ванредне ситуације. Друго, морамо даље да проучавамо отворене проблеме. Комбинујте проблеме које су пронашла различита одељења са општим заједничким проблемима, анализирајте главне безбедносне факторе и истакнуте проблеме у важним кључним карикама као што су особље, опрема, оперативне процедуре и радно окружење један по један, и ставите превентивни рад испред. Треће, требало би да комбинујемо кратко са кратким да бисмо напредовали у научном смислу. У складу са принципом „прво хитно, затим споро, прво велико, затим мало, па прво стандардно, па основно“, требало би да одмах истражимо и отклонимо велике ризике, да се фокусирамо на решавање истакнутих контрадикторности које ограничавају безбедну производњу, да учврстимо темеље безбедну производњу, и свеобухватно побољшати ниво унутрашње безбедности. Четврто, потребно је да спроведемо детаљну инспекцију и надзор како бисмо осигурали ефективне резултате. Руководиоци одељења на свим нивоима треба да унапреде свој положај, да буду храбри да преузму одговорност, да вредно раде на дубоком, фином и практичном послу, да користе стручне услуге, надзор и надзор и друга средства да на време прате напредак у раду, схватити ситуацију имплементације, стриктно спречити да инспекција и исправка постану пука формалност, и обратити пажњу на откривање и промоцију доброг искуства и праксе, настојати да постигне боље резултате исправљања, ефикасно одржавати безбедност радника и фабричке имовине и чврсто држите сигурносну црвену линију.

Верујем да ћемо уз активну сарадњу свих ресора безбедност ставити на прво место и имати на уму важност безбедности на првом месту. За одељења која раде добро, наградићемо одређене награде, као што су производи у сопственом власништву и производи трећих страна, као што су добављачи РАНдМ Торнадо 7000 Пуффс. Даћемо свеобухватан резултат на крају месеца да наградимо најбољи тим.