Увод у два начина рада индонезијске индустрије електронских цигарета

Прошле године, када је реч о индонежанском тржишту и индустрији е-цигарета, многи људи су били слепи, са фабрикама, сертификатима, продајом, добављачима и тако даље, у хаосу, не знајући одакле да почну. Али у ово доба године већ постоје неки оперативни модели за референцу и свако може да осети камење и пређе реку.

Режим 1: Оснивање фабрике на лицу места, рана рута, велика улагања и победа кроз самоконтролу

Овај пут се остварује кроз практичне ресурсе, који захтевају тражење релевантних локалних ресурса, изнајмљивање фабрика, запошљавање људи, стицање релевантних квалификација и низ операција. То захтева како велика улагања средстава, тако и одређену количину радне снаге и материјалних ресурса.

Због великих инвестиција, многа мала и средња предузећа окренула су леђа индонежанском тржишту. Многе велике фабрике са ресурсима, било под притиском купаца или привучене индонежанском пореском политиком, већ су инвестирале и изградиле фабрике у Индонезији, као што су Симоре, Јињиа, Меисхенвеи, Цхангхан, Фабрика саћа, итд.

Иако постоје велике инвестиције у локалне фабрике, победа лежи у независној контроли фабрика, а нека сналажљива предузећа и даље преферирају овај пут. Поред тога, за разлику од раних дана када информације нису биле у промету, постојале су и неке професионалне консултантске агенције које могу помоћи компанијама да брзо слете.

Локална агенција за сертификацију са седиштем у Индонезији изјавила је да ће пооштравањем индонежанске политике е-цигарета постати све теже ући на индонежанско тржиште е-цигарета у будућности, а њена агенција може помоћи предузећима да брзо слете, оснују фабрике и добију релевантне квалификације.

Режим 2: индонежанске мале групе, нове руте, ниске инвестиције, победа у брзини и флексибилности

Постоје неке разлике у раду различитих људи на рути Моде 2.

Неки су тимски агрегати, који окупљају компаније одговорне за различите функције као што су логистика, е-трговина и производња како би купцима пружили решење на једном месту.

Неки нуде локално предузеће које интегрише производњу и продају, а брендови могу да искористе своје предузеће да би постигли производњу и продају сопствених производа у иностранству. Из ове перспективе, она личи на улогу ОЕМ фабрике, али није чисто ОЕМ фабрика.

Укратко, у Модесу 2, предузећа у иностранству не морају директно да инвестирају у изградњу фабрика, већ се ослањају на локалне прекоморске фабричке ресурсе да би постигла производњу и продају производа. Ово је слично позајмљивању пилетине за ношење јаја, а држање групе за грејање је срж њеног рада.

Очигледно, Моде 2 је погоднији за мала и средња предузећа која иду у иностранство.