Електронске цигарете уводе боље

Према подацима Светске здравствене организације, од 7,5 милијарди глобалне популације, број пушача достигао је милијарду.
Међу њима, број кинеских пушача заузима прво место у свету са цифром од 287 милиона, надмашујући укупан број пушача у првих десет земаља заједно.
У међувремену, што се тиче потрошње, кинеска потрошња цигарета чини 44 одсто укупне глобалне потрошње, што је тржиште од трилиона долара.
Појава електронске цигарете узбуркала је ионако стабилно тржиште Црвеног мора, а широк тржишни простор стазе довољан је за узгој следећег супер једнорога, јер је тренутно стопа пенетрације електронске цигарете у Кини само 1,2 одсто.
Од тржишта црвеног океана до тржишта плавог океана, са потенцијалом раста од трилиона долара, ово очекивање раста и развоја индустрије је довољно да постане очекивање капитала за очекиване шпекулације, што је почетна логика развоја индустрије.
Док сама електронска цигарета није индустрија са високим прагом, кинеска предузећа су кинеска предузећа одавно овладала технологијом и производњом атомизера са главним деловима.

ВАПМЕ ВАЗДУШНА КАПИЈА 12000
У округу Схајинг, Шенжен, Кина, постоји комплетан индустријски ланац. На овој траци испоручује се 95 одсто светских електронских цигарета.
У то време је постојала изрека да се бренд електронске цигарете може створити са 5 милиона јуана, а електронска цигарета може ући на тржиште као „електронски производ“ једноставним преговарањем о наруџбини са претходним произвођачем и лепљењем сопственог бренда.
Тако је капитал започео инвестициони бум у индустрији електронских цигарета. Један за другим ницали су нови брендови, што се у то време звало „рат хиљаду цигарета”.

Велика потражња и брза фреквенција су карактеристике електронске цигарете као потрошачког производа. У сваком случају, када се цигарете заврше, основни је захтев потрошача да могу да купе електронску цигарету једнако лако као паковање обичних цигарета.
Узмимо за пример водеће домаће предузеће за електронске цигарете. Користећи напредни изглед офлајн канала, брзо је заузео тржиште. Према подацима бренда, његов тржишни удео у индустрији електронских цигарета достигао је 62,6 одсто.
Блокирање онлајн канала довело је до затварања предузећа без финансијске снаге или ефекта бренда, а ресурси индустрије могу бити концентрисани само на врхунска предузећа, што је основни закон развоја индустрије.
Тренутно, поменута водећа предузећа сарађују са 110 овлашћених дистрибутера, са преко 5000 специјализованих продавница и преко 100000 малопродајних објеката. Планирају да у наредне три године уложе укупно 600 милиона јуана у проширење 10.000 специјализованих продавница.
Али то није умањило ентузијазам других играча. Напротив, све више предузећа убрзава свој офлајн изглед, чиме се повећава утицај бренда и на крају претвара сопствени бренд у навику потрошача.
Јер оно за шта они желе да се такмиче није берза, већ инкрементално тржиште електронских цигарета које продиру у традиционалне цигарете.

Срж конкуренције не лежи у интеграцији индустријског ланца или итерацији технологије атомизера, већ у освајању срца потрошача.
Марлборо, највећи светски бренд дувана, дубоко је укорењен у срцима људи кроз имиџ каубојског тврдоглавог момка у западним Сједињеним Државама, дубоко везан за своје производе, зрачио је широм света и постао лидер глобалног дувана. .
Амерички часопис Цапиталист једном је интервјуисао зашто пушачи радије бирају Марлборо. Веровали су да ће им Марлборо донети осећај комплекса супериорности у имиџу, што је чар културе бренда. Међутим, индустрија електронских цигарета још није створила предузећа са јединственим и препознатљивим имиџом корпоративне културе.
Тренутно, Марлборо чини 47 одсто тржишног удела америчког традиционалног дувана, а иза њега су и даље играчи као што су Невпорт, Цамел и Помаи. Кроз суптилне разлике у њиховим укусима и раслојавању цена, наравно, ВАПМЕ АИР ГАТЕ 12000 може заузети место на тржишту.
Исто важи и за индустрију електронских цигарета. Јуул је лидер на тржишту, али Вусе, Блу, Логиц и други играчи још увек прате.
Како креирати диференциране производе који могу да донесу одрживи ток новца заснован на персонализованом прилагођавању укуса и стратегији стратификације цена главних играча, у комбинацији са усађивањем културног имиџа бренда, биће правац у којем произвођачи електронских цигарета теже.

Распршивач, дуванско уље и сав прибор су немонополски и нема екологије. У овој фази, они се могу решити путем оутсоурцинга. Са повећањем обима индустрије и убрзањем индустријске промоције, интеграција ланца снабдевања произвођача електронских цигарета биће неизбежан резултат. Верујем да ће вам електронска цигарета за једнократну употребу ВАПМЕ АИР ГАТЕ 12000 дати бољи начин.
Али пре тога, оно што је важније је да они морају чврсто да држе потрошаче у својим рукама.